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西点会展-参展商常犯的错误

来源:西点会展网  公布时候:2015-4-30

一、展览前
    1、 参展目标不明白,参展目标是全部博览会中间。明白您在博览会的终究目标有助于别的事情的完成——主题,展馆布局,产品摆设等等。展览目标应为倾销贵公司产品并助其走向市场。
    2、 健忘浏览参展商手册。参展商手册是中间在博览会期间各方面的指南及省钱之道。这些手册内容简明易懂,内里有所有您关于博览会想体味的一切——展览日程摆设、登记法度、参展商质料、展览申明、运输办事、住房信息、告白促销信息。
    3、 最后一刻才制作用表。尽早制作中间的阁表,参展交6-8个礼拜比较适合并可避免时候紧急酿成的失误。
    4、 忽视员工的功绩,破钞年夜量的时候、金钱、精神以构造参展事情——摆设展只以印刷商品目次等等,但是,最后所有插手博览会构造筹办事情的员工可能都被忽视在一旁。他们只是呈现一下罢了,究竟上,这些人是您的特使,应提前照会他们您参展的目标 ,内容及希冀,参展员工培训是建立连合专业形象的必须。

2、展览中
    5、 忽视参展商的需求,凡是参展职员都感到有任务尽可能为参展商供应信息,却忽视他们的真正需求,他们贫乏发问技能而常常错过一些首要信息。要避免这一问题就要进行展览前的培训及筹办事情。
    6、 发送印刷品及佳构,展览职工可能会在展馆环境熟行足无措或不习惯与陌生人扳谈,最后会把本应保存的印刷品或佳构发送出去,很首要的一点是参与构造博览会的人需乐于跟陌生人扳谈并体味他们的需求。
    7、 不熟谙产品的演示,很多时候展览员工都不晓得产品的演示,请于博览会并与中间员工沟通以包管他们熟谙展馆摆设及展品演示。
    8、 设立太多代表处,一些公司凡是在博览会上设立几个代表处从而汇集更多行业信息,应严格节制参展员工人数并规定不到他们的事情时候无需出场,应给每人分拨详细的任务。

3、展览后
    9、 忽视展后事情的跟进,博览会结束以后,其展后事情凡是退而居其次,越长时候不跟进这项事情,则越被荒置。中间应于博览会前建立时候表以便每日跟进事情,并使发卖代表处的跃进事情更成心义。
    10、 忽视博览会评价,中间越体味您在博览会上的表示,越有助于此后博览会的改进事情,博览会各不不异。每场博览会都有优错误谬误,永久都有尚待改进的处所。每次博览会结束请即与中间员工共同进行自我评价,以便不竭自我改进。

 

编辑来源:西点会展网

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